财产管理C保健变彻底者验收使成横排表1、评分基准A A、评价和验收分为两拆移 5 常用名词表,分莫 1#、20商务办公楼;地下煤窖及渣滓转移点;客梯和发球者抬起;公共保健间;天台和圆周;b、每个使受协议条款的约束的出色的分(由于序列号) 10 分,最低分 0 分,他们全世界都在 6 分为合格基准,6 随球使受协议条款的约束被以为无限制的;c、每个次要ITE的半个的结束 分达不到基准,次要使受协议条款的约束无限制的。2、详细评分物质(转下一页)财产管理C保健变彻底者验收使成横排表1)1#、20商务办公楼序号 类别 任务物质 变彻底基准 评分大门玻璃刮洗大门玻璃清抹铺地板商铺外侧玻璃刮洗天篷玻璃内幕变彻底 天篷玻璃外变彻底 铺地板内幕落幕玻璃变彻底1 玻璃围栏玻璃变彻底内、无一级外刮洗、无灰、缺少个性特征、同意轻的 硬水放松的清算,补蜡 无丑化、无灰、同意轻的铺地板清拖2 花盆洗涤 无丑化、无灰、同意轻的8花盆渣滓清算 无丑化、无灰、外面的光泽 3 设备 急奔不锈钢和不锈钢不锈钢不锈钢不锈钢 装饰的,缺少渣滓 8步变彻底 无灰、无丑化、缺少个性特征、变彻底轻的的Escalato的内幕的和内部 缺少渣滓、无灰、无丑化4 自动扶梯洗涤门、门框、用双手触摸、举起或握住、棉直贡呢等 缺少渣滓、无灰、无丑化5 门 外面的变彻底 外面的光泽、无丑化 8一级台阶和铺地板变彻底 无灰、无丑化、缺少个性特征 6 一级 变彻底持有违禁物铺地板的天花板 缺少渣滓、无灰、无丑化 77 天花板 墙面清算(2) 超越米) 无灰、无丑化、无蜘蜘蛛网 6墙面清算(2) 米以下)8 墙 清算渣滓箱击中要害渣滓 无灰、无丑化、无蜘蜘蛛网 7清算渣滓桶外面的 不超越使满足 2/3变彻底、清算渣滓箱内幕的 无丑化、无灰、缺少渣滓9 渣滓清算塔及公共设备 无丑化、无灰、缺少渣滓未入驻区域变彻底 无丑化、无灰、缺少个性特征迅速转动变彻底 缺少渣滓和灰不锈钢面 无丑化、无灰、缺少渣滓空调设备航空港、加灯罩、灯具 无丑化、灰,火花塞抢修一次、警报、播送等。 无蜘蛛网、无尘10 等等符号的清算 无丑化、无灰、缺少渣滓6爱山正直地财产管理中心保健变彻底者验收评分表2)地下煤窖、渣滓转移点区号 类别 任务物质 变彻底基准 划线铺地板拖航 缺少渣滓、无丑化、无灰、装饰,无浮肿,变彻底无油停车位、冲洗 缺少渣滓、无丑化、无灰,挖沟不浮肿 无出众、缺少渣滓、无梗塞1 铺地板车道变彻底 彻底、装饰,无浮肿2 墙 墙面清算 缺少渣滓、无丑化、无灰、缺少个性特征 73 天花板 结算天花板 无灰、无丑化、无蜘蜘蛛网 7符号清算 无灰、无丑化、缺少个性特征灯具变彻底 无灰、无丑化、缺少个性特征空调设备航空港变彻底 无灰、无丑化、缺少个性特征管道、线路、车场设备消防设备、设备地下煤窖4 等等配水箱外景无Cobwe、丑化、悬挂物、渣滓、结算铺地板的灰 缺少渣滓、无丑化、无灰、清算水沟 无出众、缺少渣滓、无拦污栅挖沟 无出众、缺少渣滓、无梗塞渣滓转移点5防腐 无尘无污、无变清澈的臭味爱山正直地财产管理中心保健变彻底者验收评分表3)客梯和发球者抬起 区域 序号 任务物质 变彻底基准 评分空调设备航空港变彻底结算天花板轿厢铺地板电钮变彻底门除尘玻璃外侧变彻底、变彻底1.玻璃内幕的变彻底、无尘除尘、无丑化、缺少个性特征 9变彻底车门接缝 缺少渣滓、无尘门轨变彻底 缺少渣滓客梯和发球者抬起2灯具 无蜘蛛网、灰84)清洁的 序号 任务物质 变彻底基准 得分1 天花板和钉牢立基于的变彻底 无一级的干净空调设备航空港、无积尘 73 墙面清算 无水外面的 74 根株、小便池的变彻底和防腐 无弄脏、无气味、无水印、外面的光泽 75 洗脸盆和镜子的变彻底 无弄脏、无水印、外面的光泽 86 清算渣滓,渣滓袋的重生 不超越使满足 2/3 87附带保健间PAPE、消耗品,如冲刷液和保健纸 不得左支右绌 88 地沟变彻底 无梗塞 89 符号牌变彻底 无弄脏、同意彻底 8财产管理C保健变彻底者验收使成横排表10 门和门框的变彻底 无积尘、同意彻底 811 变彻底衬板、用双手触摸、举起或握住和栏木锁闭器 同意外面的光泽、无水印 5)天台和圆周 区域序号 类别 任务物质 变彻底基准 划线铺地板清算1 铺地板 铺地板清算 缺少渣滓、无灰、无弄脏、装饰的 72 玻璃 变彻底车顶玻璃的内部 缺少渣滓、无弄脏、无灰、 墙面清抹铺地板清算3 墙面变彻底渣滓桶无尘面、无弄脏 清算渣滓,同意铺地板变彻底 缺少渣滓清算渣滓箱击中要害渣滓 不超越使满足 2/34 清算渣滓箱内幕的 无灰、无丑化地沟变彻底灯变彻底屋顶 其它门、窗、迅速转动变彻底无丑化、缺少渣滓、不梗塞 6铺地板结算铺地板清算车道结算车道洗涤停粮仓结算6 铺地板停粮仓无尘结算、无弄脏、装饰的 77 墙面 墙面清算(2) 米以下) 无灰、无弄脏 7花盆洗涤 无灰、无弄脏、缺少渣滓8 设备 花盆渣滓清算 无灰、无弄脏、缺少渣滓 7外面的清算 9 休闲椅 清算渣滓并同意变彻底 无灰、无弄脏、缺少渣滓 7渣滓桶内渣滓清算 不超越使满足 2/3洗涤在户外渣滓桶 无灰、无弄脏、外面的光泽圆周1 清算渣滓桶内幕的 无灰、7圆周设备无污染地带 无灰、无弄脏、缺少渣滓圆周 11 其它 地沟变彻底 无出众、缺少渣滓、无梗塞 7财产管理C保健变彻底者验收使成横排表12 窗 圆周橱窗及商铺外侧玻璃变彻底 无弄脏、无灰、缺少个性特征 8.保健变彻底验收评分表白色拆移,不喜欢的汇编者可以在下载后砍掉!2014 年度任务总结和 2015 年度任务计划(指出)X 年 , 我 工 区 安 全 生 产 工 作 始 终 坚 持 “安 全 第 一 , 预 防 为 主 , 综 合 治 理 ”的 方 针 , 以 落 实 无损的 生 产 责 任 制 为 核 心 , 积 极 开 展 安 全 生 产 大 检 查 、 事 故 隐 患 整 改 、 安 全 生 产 宣 传 教 育 以 及 安 全 一朝分娩 专 项 整 治 等 活 动 , 一 年 来 , 在 工 区 全 员 的 共 同 努 力 下 , 工 区 安 全 生 产 局 面 良 好 , 总 体 安 全 生 产形 势 持 续 稳 定 并 更 加 牢 固 可 靠 。一 、 主 要 工 作 开 展 情 社会地位(一) )认 真 开 展 安 全 生 产 大 检 查 , 加 大 安 全 整 治 力 度 。在 今 年 的 安 全 生 产 检 查 活 动 中 , 工 区 始 终 认 真 开 展 月 度 安 全 检 查 和 日 常 性 安 全 巡 视 检 查 记 录 ,同 时 顺 利 完 成 公 司 组 织 的 XX 年 春 、 秋 季 安 全 生 产 大 检 查 和 国 家 电 网 公 司 组 织 的 专 项 隐 患 排 查工 作 。 截 止 日 前 , 工 区 先 后 共 开 展 各 类 安 全 检 查 71 次 , 查 出 事 故 隐 患 点 22 处 , 均 进 行 了闭 环 处 理 。 通 过 检 查 活 动 , 进 一 步 夯 实 了 工 区 的 安 全 生 产 基 础 。(二 )顺 利 完 成 保 电 专 项 工 作 。本 年 度 工 区 共 进 行 专 项 保 电 工 作 10 次 , 累 计 保 电 天 数 达 到 90 余 天 , 通 过 工 区 全 员 的 协同 努 力 , 顺 利 完 成 春 节 保 电 、 国 庆 保 电 、 七 一 保 电 、 特 高 压 投 送 电 保 电 、 500kv 沁 博 线 保 电等 一 批 重 要 节 假 日 的 保 电 工 作 。(四 )工 作 票 统 计 及 其 他 工 作 情 况 。截 止 11 月 15 日 , 我 工 区 连 续 实 现 安 全 生 产 1780 天 ;全 年 共 办 理 工 作 票 50 张 , 其 中 最早的 种 工 作 票 24 张 , 含 基 建 单 位 8 张 ;第 二 种 工 作 票 26 张 。 工 作 票 合 格 率 100%, 执 行 情 况较 好 。 全 年 工 区 所 辖 线 路 跳 闸 次 数 共 计 0 次 , 线 路 跳 闸 率 为 0 次 /(百 公 里 ·年 )。(四 )安 环 体 系 标 准 化 建 设本 年 度 在 公 司 统 一 的 部 署 下 , 工 区 积 极 参 与 安 环 体 系 标 准 化 建 设 工 作 , 先 后 派 员 参 加 安 环 系统 标 准 化 培 训 2 次 , 迎 接 公 司 开 展 安 环 体 系 内 审 工 作 三 次 , 先 后 审 查 出 问 题 共 计 20 余 处 ,先 后 进 行 了 闭 环 整 改 。 截 止 日 前 , 工 区 已 初 步 建 立 起 了 标 准 化 安 环 工 作 体 系 , 在 今 后 工 作 中 , 工作区域 将 进 一 步 完 善 各 项 工 作 流 程 , 努 力 确 保 体 系 工 作 符 合 外 审 相 关 要 求 。(五 )强 化 安 全 生 产 责 任 制 的 落 实 。 工 区 高 度 重 视 安 全 生 产 工 作 , 根 据 年 初 制 定 的 安 全 工 作 目的 , 按 照 公 司 统 一 要 求 , 工 区 各 级 人 员 均 签 订 安 全 生 产 责 任 书 , 强 化 各 级 人 员 安 全 责 任 意 识 , 一级 一 级 , 层 层 抓 落 实 。 建 立 和 完 善 安 全 生 产 责 任 体 系 , 严 格 执 行 安 全 生 产 规 程 、 规 范 和 技 术 标 准 ,加 大 安 全 投 入 , 加 强 基 础 管 理 , 加 大 安 全 培 训 教 育 力 度 。 努 力 实 现 工 区 安 全 工 作 规 范 化 管 理 。财产管理保健变彻底者验收评分 )加 强 安 全 生 产 教 育 培 训 工 作 , 着 力 增 强 安 全 防 范 意 识 。 为 了 进 一 步 加 强 全 区 安 全 防 范 想法 , 提 高 安 全 技 能 , 我 们 先 后 制 定 并 顺 利 实 施 了 《 XX 年 工 区 安 全 技 能 培 训 计 划 与 方 案 》 、《 XX 年 “安 全 生 产 月 ”活 动 实 施 方 案 》 , 明 确 了 活 动 的 指 导 思 想 、 活 动 主 题 、 活 动 时 间 、 活 动 有组织的 形 式 和 要 求 。 组 织 开 展 安 全 生 产 岗 位 资 格 , 安 全 技 术 和 安 全 管 理 培 训 , 突 出 抓 好 一 线 青 工 和 无损的 责 任 人 培 训 教 育 , 着 力 提 高 安 全 意 识 , 不 断 增 强 自 身 安 全 技 能 培 训 , 提 高 工 区 安 全 生 产 管 理 程度 , 实 现 安 全 生 产 。 工 区 组 织 培 训 一 线 员 工 百 余 人 次 , 先 后 组 织 工 区 所 有 生 产 人 员 参 加《 安 规 》 培 训 以 及 登 高 架 设 取 证 以 及 复 审 培 训 工 作 , 并 对 其 进 行 考 核 , 不 合 格 者 要 求 重 新 培 训 想出 , 考 核 合 格 后 后 方 能 上 岗 作 业 。 对 新 进 员 工 做 好 三 级 安 全 教 育 , 特 别 是 岗 位 培 训 , 安 全 教 育 交朋友 , 并 对 其 进 行 严 格 考 核 合 格 后 方 能 上 岗 作 业 。(七 )加 强 安 全 生 产 应 急 管 理 工 作 , 提 高 预 警 防 范 和 处 置 事 故 灾 难 的 能 力 。 突 出 预 防 为 主 , 着力 做 好 事 故 超 前 防 范 的 各 项 工 作 , 这 是 我 工 区 安 全 生 产 工 作 的 重 要 方 针 。 一 年 来 , 我 工 区 不 断 无比的 安 全 生 产 应 急 预 案 , 加 强 各 类 事 故 以 及 可 能 危 及 安 全 生 产 的 自 然 灾 害 的 预 测 、 预 报 、 预 警 、 辩护 工 作 的 同 时 , 进 一 步 强 化 应 急 救 援 队 伍 的 管 理 , 建 立 应 急 值 班 制 度 , 提 高 突 发 事 故 处 置 能 力 。工 区 举 行 了 XX 年 迎 峰 度 夏 应 急 演 练 , 有 效 提 高 了 工 区 应 急 处 置 能 力 。 先 后 圆 满 完 成 XX 年迎 峰 度 夏 , 防 汛 保 供 电 等 任 务 。二 、 存 在 的 主 要 问 成绩(1) )施 工 线 路 遗 留 问 题 较 多 , 线 下 遗 留 树 木 和 违 建 房 屋 不 断 增 多 , 处 理 复 杂 。(二 )电 力 设 施 破 坏 、 线 下 施 工 、 异 物 等 时 刻 威 胁 着 线 路 的 安 全 运 行 。 施 工 周 期 较 长 的 线 下 作业 项 目 日 益 增 多 , 各 种 超 大 机 械 施 工 较 多 , 给 线 路 运 行 造 成 很 大 的 隐 患 , 由 于 很 难 与 施 工 方 签 订安 全 协 议 , 工 区 在 处 理 此 类 事 件 的 时 候 很 被 动 , 各 种 隐 患 不 在 预 控 之 中 。截 止 目 前 , 工 区 共 存 在 线 下 施 工 点 22 处 , 为 保 证 线 路 安 全 运 行 , 与 施 工 方 签 订 施 工 协 议书 3 处 , 下 发 施 工 安 全 告 知 书 13 份 , 张 贴 警 示 标 志 共 计 5 处 。(三 )工 区 员 工 的 安 全 意 识 、 理 论 技 能 水 平 有 待 提 高 。 随 着 线 路 的 日 益 增 多 , 生 产 任 务 繁 重 ,我 工 区 青 工 人 数 偏 少 且 安 全 素 质 有 待 提 高 , 对 工 区 的 安 全 生 产 提 出 了 严 峻 的 考 验 。三 、 2015 年 安 全 生 产 工 作 思 路 下 一 年 , 我 工 区 将 继 续 坚 持 “安 全 第 一 , 预 防 为 主 , 综 合治 理 ”的 方 针 。 强 化 安 全 生 产 管 理 和 监 督 , 建 立 安 全 生 产 长 效 机 制 , 遏 制 安 全 事 故 , 推 动 工 区 安 全生 产 进 一 步 持 续 好 转 。 为 此 , 我 们 将 突 出 “四 抓 ”做 好 安 全 生 产 工 作 。一 是 抓 基 层 基 础 。 按 照 “重 基 层 、 打 基 础 、 强 监 管 ”的 工 作 思 路 , 建 立 完 善 工 作 制 度 、 设 置基 础 台 帐 、 健 全 监 管 网 络 , 充 分 发 挥 安 全 监 管 职 能 , 使 安 全 生 产 关 口 前 移 、 重 心 下 沉 , 筑 牢 安 全生 产 第 一 防 线 。 二 是 抓 隐 患 治 理 。 切 实 加 强 和 解 决 安 全 生 产 薄 弱 环 节 和 突 出 问 题 , 坚 持 隐 患排 查 治 理 活 动 常 态 化 , 针 对 工 区 安 全 生 产 工 作 的 新 情 况 、 新 问 题 , 及 时 完 善 监 管 办 法 , 落 实 监 管措 施 , 做 到 月 月 普 遍 排 查 , 每 周 重 点 排 查 , 真 正 把 事 故 隐 患 消 灭 在 萌 芽 状 态 。真实情况保健变彻底者验收评分表3 是 抓 重 点 防 范 。 重 点 要 放 在 线 下 作 业 大 型 机 械 的 监 管 , 防 范 线 路 外 力 破 坏 , 积 极 争 取 主 动 , 试图 使 各 种 线 下 外 部 作 业 项 目 完 全 处 于 工 区 的 可 控 状 态 之 中 , 强 化 隐 患 排 查 , 落 实 整 改 措 施 , 及 时消 除 安 全 隐 患 , 确 保 安 全 。四 是 抓 宣 传 教 育 。 加 强 警 示 教 育 , 对 典 型 安 全 生 产 违 章 行 为 及 时 曝 光 , 加 强 学 习 , 狠 抓 违 章治 理 , 增 强 所 有 人 员 安 全 生 产 制 度 观 念 和 自 我 保 护 意 识 , 形 成 人 人 重 视 安 全 、 关 注 安 全 、 防 范 变乱 的 良 好 氛 围 。时 间 飞 逝 , 转 眼 xx 年 年 关 已 到 , 我 到 xx 公 司 也 有 一 年 时 间 了 。 这 是 紧 张 又 充 实 的 一 年 ,xx 见 证 了 我 从 无 到 有 。 从 今 年 三 月 八 号 进 公 司 以 来 的 一 年 , 对 我 来 说 是 一 个 成 长 的 过 程 , 我 从 一名 经 验 浅 薄 的 应 届 生 , 逐 渐 成 长 为 一 名 具 备 一 定 专 业 知 识 的 采 购 职 员 。 面 对 这 一 年 , xx 公司 所 有 人 齐 心 协 力 , 同 心 同 德 , 克 服 了 今 年 市 场 经 济 低 迷 的 困 难 , 使 公 司 产 品 推 陈 出 新 , 这 是 值当 我 们 骄 傲 的 。 为 我 们 克 服 了 困 难 , 经 受 住 了 考 验 而 骄 傲 自 豪 。年 初 , 我 以 应 届 生 身 份 来 xx 公 司 实 习 , 这 是 我 从 学 校 走 向 社 会 的 第 一 步 , 是 人 生 道 路 上 东西 很 重 要 的 起 点 。 众 所 周 知 采 购 部 是 公 司 业 务 的 后 勤 保 障 , 是 关 系 到 公 司 整 个 销 售 利 益 的 最 重 要环 节 , 所 以 我 很 感 谢 公 司 和 领 导 对 我 的 信 任 , 将 我 放 在 如 此 重 要 的 岗 位 上 。 回 首 这 一 年 , 我 在 xx的 取 得 的 进 步 都 历 历 在 目 , 每 一 个 进 步 都 值 得 我 骄 傲 。 正 是 因 为 有 了 一 个 良 好 的 平 台 和 一 群 可 爱的 同 事 , 才 使 我 能 够 快 速 适 应 工 作 , 一 步 步 走 向 成 熟 。工 作 中 有 苦 也 有 乐 , 但 更 多 的 是 收 获 , 这 一 年 的 工 作 我 受 益 匪 浅 。 古 人 云 : “纸 上 得 来终 觉 浅 , 要 知 此 事 必 躬 行 ”。 对 我 们 应 届 生 来 说 刚 走 上 工 作 岗 位 是 理 论 与 实 践 相 结 合 的 学 习 , 把理 论 应 用 到 实 践 当 中 并 在 实 践 中 积 累 更 加 丰 富 的 理 论 知 识 。 转 眼 已 经 一 年 。 就 这 一 年 的 工 作 我 做一 个 简 单 的 总 结 , 汇 报 我 在 xx 公 司 一 年 来 取 得 的 成 绩 以 及 自 己 的 不 足 。一 、 个 人 成 长 方 面 :1、 心 态 转 变 。 学 校 的 生 活 养 尊 处 忧 , 无 需 我 们 担 忧 某 些 问 题 , 学 校 三 点 一 线 的 生 活 , 学 习 跟得 上 就 可 以 , 而 在 工 作 当 中 就 不 然 , 工 作 中 , 我 们 要 考 虑 如 何 提 高 工 作 效 率 , 怎 样 处 理 与 上 级 引导 、 同 事 的 关 系 , 还 有 在 工 作 当 中 的 不 尽 人 意 等 事 情 , 这 些 都 要 我 们 以 一 颗 平 常 心 去 对 待 , 及 时的 转 变 心 态 会 让 我 们 工 作 更 加 顺 利 。2、 计 划 做 事 。 有 了 明 确 的 计 划 , 目 标 才 清 晰 , 以 至 于 在 工 作 中 不 会 茫 然 。 在 采 购 部 工 作 的 年 中 , 我 每 天 都 整 理 工 作 日 志 , 记 录 下 我 要 做 的 事 情 , 然 后 再 总 结 一 下 完 成 状 况 , 日 志 看 似 平 常 ,但 在 无 形 中 提 高 你 做 事 的 效 率 和 工 作 的 有 序 程 度 。 也 改 变 了 我 刚 开 始 工 作 缺 乏 系 统 和 逻 辑 性 的 缺陷 。3、 处 处 留 心 皆 学 问 。 这 是 我 毕 业 的 时 候 导 师 对 我 讲 的 一 句 话 , 对 这 句 话 并 没 有 给 我 多 说 什 么 ,但 在 工 作 当 中 我 深 有 体 会 , 初 到 采 购 部 我 把 仔 细 阅 读 以 往 的 采 购 合 同 。 在 整 理 过 程 中 我 仔 细 的看 了 一 下 采 购 合 同 的 内 容 , 这 为 我 以 后 的 修 改 合 同 起 到 了 很 大 的 帮 助 , 我 可 以 直 接 套 用 以 前 的 鹤山市分离保健变彻底验收评分表俱 范 本 , 这 个 结 果 直 接 归 为 我 的 留 心 。 在 生 活 中 只 要 你 留 心 处 处 都 有 学 问 在 , 不 要 总 是 期 盼 别 人告 诉 你 怎 么 去 做 , 应 该 学 会 思 考 自 己 应 该 怎 样 去 做 , 留 心 别 人 怎 么 做 。4、 不 以 事 小 而 不 为 。 做 大 事 小 事 有 不 同 的 阶 段 , 要 想 做 大 事 , 小 事 情 必 须 做 好 。 这 是 我 急 了解 识 和 经 验 的 阶 段 , 做 一 些 繁 琐 的 小 事 情 , 很 有 必 要 。 工 作 中 我 努 力 做 好 每 一 个 细 节 , 但 我 并 缺少 感 到 烦 , 而 是 把 它 当 作 我 素 质 培 养 的 大 讲 堂 , 正 因 为 这 些 小 事 情 改 变 了 我 对 工 作 的 态 度 。 小 事实 值 得 我 去 做 , 事 情 虽 小 , 可 过 程 至 关 重 要 。 在 xx 有 一 群 乐 于 帮 助 我 的 同 事 , 在 工 作 过 程 中 ,我 虚 心 求 教 , 同 事 也 不 吝 啬 热 情 帮 助 。 从 最 简 单 的 电 子 元 器 件 , 到 产 品 特 征 、 市 场 情 况 , 让 我 在找 到 了 学 习 了 方 向 , 使 我 更 有 针 对 性 地 提 高 自 己 的 工 作 能 力 。5、 认 识 的 提 高 。 以 前 我 只 泛 泛 认 为 采 购 就 是 买 东 西 , 简 单 的 金 钱 与 物 质 的 交 易 , 只 要 价 格 使显得漂亮 、 质 量 过 关 那 就 可 以 。 通 过 工 作 才 知 道 其 实 不 然 , 这 个 简 单 的 买 卖 关 系 并 不 简 单 。 保 证 适 时 适地 适 质 适 价 都 是 采 购 过 程 中 必 须 满 足 的 要 求 。 进 入 xx, 我 首 先 思 想 上 转 变 了 原 来 不 正 确 的 想法 , 在 思 想 上 和 工 作 职 责 要 求 相 统 一 。 特 别 采 购 是 公 司 供 应 链 中 一 个 非 常 重 要 的 环 节 , 要 求 我 们以 满 足 市 场 和 生 产 需 求 为 准 绳 , 任 何 错 误 都 有 可 能 造 成 经 济 损 失 。 所 以 说 采 购 岗 位 需 要 的 是 完 美的 人 , 是 有 根 据 的 。 我 自 觉 自 己 离 要 求 还 有 很 远 , 但 是 我 一 步 步 向 这 个 方 向 靠 近 。 我 会 通 过 自 己的 努 力 成 为 一 名 优 秀 的 采 购 工 作 者 。二 、 工 作 方 面 :自 入 职 以 来 , 在 公 司 和 部 门 领 导 的 悉 心 指 导 下 , 在 部 门 同 事 的 言 传 身 教 下 , 我 很 快 融 入 xx 公司 。 从 基 本 的 物 料 库 存 查 询 开 始 , 到 下 订 单 , 收 货 入 库 等 工 作 都 很 快 上 手 。要 说 这 一 年 积 累 的 经 验 , 我 首 先 学 会 的 是 核 价 , 不 管 采 购 任 何 一 种 物 料 , 在 采 购 前 应 熟 悉 它的 价 格 组 成 , 了 解 你 的 供 应 商 所 生 产 成 品 的 原 料 源 头 价 格 , 为 自 己 的 准 确 核 价 打 下 基 础 。 这 样 废话 时 , 做 到 知 已 知 彼 , 百 战 百 胜 。 现 今 的 社 会 是 一 个 电 子 化 的 社 会 , 作 为 采 购 人 员 要 由 不 同 的 面貌 收 集 物 料 的 采 购 信 息 , 地 域 差 别 等 。 只 有 了 解 了 市 场 , 才 真 正 了 解 了 所 需 产 品 的 价 格 定 位 , 为采 购 活 动 做 好 先 期 准 备 。公 司 内 部 的 沟 通 很 重 要 , 特 别 像 我 一 样 , 刚 进 公 司 的 新 人 来 说 , 尤 为 重 要 。 八 月 份 公 司 XXX术语 目 采 购 任 务 下 来 了 , 这 个 项 目 在 钣 金 件 以 及 一 些 电 子 元 器 件 方 面 有 特 殊 的 要 求 。 刚 开 始 我 并 未发 现 有 这 个 的 情 况 , 等 订 单 下 了 以 后 , 问 题 才 从 供 应 商 处 反 馈 到 我 这 里 , 我 即 使 和 已 调 任 其 他 机关 的 前 任 同 事 沟 通 , 才 逐 渐 解 决 了 这 些 问 题 。 没 了 解 清 楚 我 就 做 出 了 决 定 , 后 果 是 非 常 严 重 的 ,所 幸 此 次 并 未 造 成 经 济 损 失 和 生 产 的 延 误 。 这 个 事 情 让 我 明 白 沟 通 很 重 要 , 只 有 在 有 把 握 的 情 况下 才 做 决 定 , 才 不 会 造 成 损 失 。xx 对 产 品 质 量 严 格 把 关 在 业 内 是 出 名 的 。 成 品 的 合 格 率 一 个 重 要 因 素 就 是 采 购 材 料 的 品 质 其中的哪一个 达 到 产 品 要 求 。 材 料 合 格 率 、 以 及 售 后 服 务 都 属 于 质 量 范 围 。 我 们 对 物 料 的 要 求 高 了 , 就 是 对供 应 商 的 要 求 高 了 。 例 如 包 装 问 题 , 有 的 供 应 商 任 务 包 装 有 瑕 疵 不 会 影 响 产 品 质 量 , 但 对 我 们 来说 , 不 能 够 以 点 盖 面 , 特 别 是 对 电 子 产 品 来 说 , 任 何 细 小 的 瑕 疵 都 有 可 能 影 响 品 质 。 我 晓 之 以 理 、动 之 以 情 , 使 有 不 同 观 点 的 供 应 商 改 变 了 不 正 确 的 看 法 。 xxxx 电 子 有 限 公 司 , 是 我 们 公 司 在接 插 件 方 面 的 主 要 供 应 商 , 原 来 因 为 我 们 在 那 里 采 购 产 品 的 系 列 多 、 供 应 产 品 多 而 杂 , 在 来 料 准爱山市保健变彻底验收基准 率 上 存 在 这 一 定 问 题 。 但 后 来 通 过 采 购 、 品 质 的 联 合 改 善 以 及 供 应 商 自 身 的 努 力 , 在 每 个 品 种的 物 料 上 贴 标 示 , 包 括 我 司 物 料 代 码 和 规 格 名 称 、 数 量 、 生 产 日 期 等 内 容 , 来 料 不 合 格 情 况 基 本杜 绝 , 而 且 标 签 还 方 便 了 我 们 检 验 和 仓 库 入 库 , 一 举 两 得 。 这 只 是 一 个 典 型 的 例 子 。 在 更 新 供 应商 和 品 质 方 面 沟 通 下 , 在 我 负 责 的 供 应 商 里 电 子 元 器 件 到 货 不 合 格 率 降 低 到 1%以 下 , 钣 金结 构 件 到 货 合 格 率 达 到 90%, 没 有 对 生 产 正 常 进 行 造 成 延 误 , 也 没 有 增 加 我 们 的 采 购 成 本 。采 购 成 本 的 控 制 对 任 何 公 司 来 说 都 是 很 重 要 的 , 在 采 购 过 程 中 我 不 仅 要 考 虑 到 价 格 因 素 , 更要 最 大 限 度 的 节 约 成 本 , 做 到 货 比 三 家 ;还 要 了 解 供 应 链 各 个 环 节 的 操 作 , 明 确 采 购 在 各 个 环节 中 的 不 同 特 点 、 作 用 及 意 义 。 只 要 能 降 低 成 本 , 不 管 是 哪 个 环 节 , 我 们 都 会 认 真 研 究 , 商 讨 引起 。 我 们 采 购 部 遵 循 按 照 订 单 计 划 量 向 供 应 商 下 订 单 的 原 则 , 除 却 必 要 的 余 量 , 在 满 足 供 应 商 最少 采 购 量 的 原 则 下 , 尽 量 不 造 成 库 存 积 压 。 避 免 因 为 库 存 造 成 公 司 经 营 成 本 的 积 压 。 同 时 不 断 正对 市 场 变 化 寻 找 更 优 秀 的 供 应 商 , 例 如 , 我 司 xxx 项 目 的 双 头 预 置 网 线 , 采 购 成 本 一 直 较 高 ,而 且 原 供 应 商 制 作 方 法 落 后 造 成 偶 有 不 合 格 现 象 。 十 一 月 , 我 寻 找 到 xxxx 电 子 有 限 公 司 ,经 商 谈 发 现 此 公 司 加 工 方 法 较 原 供 应 商 先 进 , 而 且 能 够 降 低 此 网 线 25%的 采 购 成 本 , 从 原 元 /pcs 降 低 到 元 /pcs。 十 一 月 由 xx 电 子 供 应 的 xx 项 目 一 个 批 次 和 xxx 项 目 两 个 批 次的 双 头 预 置 网 线 , 合 格 率 达 到 100% 。 降 低 了 xx 项 目 的 采 购 成 本 , 而 且 更 加 完 善 了 产 品 品 质 。今 年 下 半 年 金 属 价 格 开 始 回 落 , 我 及 时 和 供 应 商 联 系 , 使 我 司 分 频 卡 等 项 目 用 的 铜 柱 采 购 成 本 降低质量 了 15%;还 有 xxx 项 目 金 属 外 壳 通 过 更 换 供 应 商 等 措 施 , 价 格 下 降 了 20% 。 如 何 保 障 生 产的 正 常 供 给 , 同 时 降 低 成 本 、 保 证 来 料 质 量 是 采 购 部 每 天 都 思 考 的 问 题 。 在 部 门 领 导 的 带 领 下 ,我 们 推 陈 出 新 , 不 断 优 化 供 应 商 资 源 库 , 根 据 技 术 工 程 师 选 型 要 求 , 及 时 反 馈 市 场 情 况 。 身 在 购买行为 部 , 确 实 感 到 很 大 的 压 力 , 同 时 也 是 动 力 , 有 压 力 才 促 使 我 不 断 去 学 习 , 跟 进 市 场 的 发 展 , 这对 我 个 人 经 验 积 累 是 有 很 大 帮 助 的 。三 、 存 在 不 足 : 我 渴 望 通 过 自 己 的 不 懈 努 力 和 奋 斗 为 xx 多 做 一 些 贡 献 , 但 离 领 导 及 同事 对 工 作 的 要 求 还 存 在 一 定 的 距 离 。 譬 如 我 的 产 品 知 识 、 工 作 系 统 性 、 逻 辑 性 还 不 能 完 全 达 到 购买行为 岗 位 的 要 求 ;对 市 场 变 化 的 应 变 能 力 较 低 。 面 对 以 上 不 足 , 今 后 , 我 一 定 认 真 克 服 , 发 扬 成 绩 ,向 先 进 学 习 , 加 强 与 领 导 和 同 事 沟 通 交 流 , 自 觉 把 自 己 置 于 同 事 监 督 之 下 , 刻 苦 学 习 、 勤 奋 工 作 ,认 真 查 摆 、 分 析 、 总 结 自 己 的 各 项 不 足 , 以 最 佳 的 工 作 状 态 努 力 完 成 各 项 工 作 任 务 , 做 一 名 合 格的 xx 员 工 并 完 成 从 采 购 到 优 秀 采 购 的 进 步 。最 后 , 感 谢 公 司 所 有 领 导 和 同 事 , 我 有 今 天 的 进 步 离 不 开 大 家 的 帮 助 和 支 持 , 是 他 们 的 协 同和 支 持 使 我 成 功 。 总 之 , xxxx 年 我 会 以 一 颗 感 恩 的 心 , 不 断 学 习 , 努 力 工 作 。 我 要 用 全 部 的 豪情 和 智 慧 创 造 差 异 , 让 事 业 充 满 生 机 和 活 力 !我 保 证 以 发 自 内 心 的 真 诚 和 体 察 入 微 服 务 对 待 我的 工 作 , 追 求 完 美 , 创 造 卓 越 !和 大 家 一 起 齐 心 协 力 , 从 新 的 起 点 开 始 , 迈 向 成 功 !

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